Программа развития Уржума в РАНХ и ГС признана лучшей

Закончилось обучение команд, управляющих проектами развития моногородов, в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. Оно прошло в виде пяти модулей. Команду по нашему городу (а это пятеро) возглавляет в качестве куратора и.о. заместителя председателя Правительства области О.В. Куземская. Руководителем программы является глава города А.О. Милюзин, а техническим руководителем - финансовый директор ОАО УСВЗ, председатель городской Думы Д.Н. Митягин. Администратор программы - зам. директора КОГКУ «Агентство по развитию моногородов Кировской области» С.А. Зотин, а в качестве эксперта выступил генеральный директор ООО «Уржумский продукт» Л.Д. Шварцблат. О ходе работы над программой развития Уржума А.О. Милюзин уже рассказал читателям в номере за 8 апреля. И вот - продолжение этой темы.

- Андрей Орестович, как прошла защита проекта развития моногорода Уржума?

− Защита состоялась 7 июня. Наша презентация, наша программа была в РАНХ и ГС признан лучшей, и нам вручили соответствующий памятный знак.

Для достижения поставленных задач создан Управляющий совет по реализации программы развития моногорода при администрации Уржумского городского поселения под председательством О.В. Куземской. В совет входит глава района В.В. Силин, глава города, представители администраций района и города, члены команды обучения в РАНХ и ГС.

- В чём была суть защиты?

- Мы рассказали о городе,о его сильных и слабых сторонах, о перспективах развития, и предложили конкретный план создания новых производств и рабочих мест, развития соответствующей инфраструктуры.

- На какие основные вызовы отвечает программа?

- Во-первых, отсутствие комфортных условий проживания. У нас высокий износ жилого фонда, дорожного покрытия, недостаточное благоустройство дворовых территорий. Места общественного пребывания требуют реконструкции и благоустройства. Слабой стороной города является недостаточное развитие гостиничного бизнеса и общепита.

У нас продолжается отток населения. Работоспособное население уезжает из-за низкого уровня заработной платы на предприятиях города. Средняя заработная плата в 2016 г. составила 18 тыс. руб. в месяц. Отсутствует благоустройство городской среды. Не достаёт мест для проведения досуга, детских площадок, спортивных сооружений, полного спектра медицинских услуг.

В Уржуме уже высокий износ инфраструктуры. Так, износ коммунальной инфраструктуры достигает 80%. Требуют реконструкции и дальнейшего развития сети канализации и строительство второй очереди очистных сооружений. Насущной проблемой остаётся ремонт и строительство водопроводных сетей. В городе 49,8 км дорог, из которых 22 км – грунтовые и 5,8 км - в щебёночном исполнении. Требуется строительство дорог в местах индивидуальной жилой застройки.

- А каковы наши преимущества?

- У нас стабильно развивается градообразующее предприятие, другие производства, наш город сам по себе имеет древнюю историю и богатые традиции, у нас успешно развиваются образование и спорт. Есть свободные площадки для строительства.

Особые возможности даёт проходящая через Уржум автомобильная трасса, это связь с Казанью, Уфой, Поволжьем и Уралом. У нас прочная сырьевая база для обрабатывающей промышленности, так как сельское хозяйство в районе развивается успешно. У нас благоприятные природные условия и чистая экология. При всё этом имеются необходимые меры господдержки для дальнейшего развития.

При этом, несмотря на отток молодёжи, население Уржума нельзя назвать старым. 54% горожан - в трудоспособном возрасте, а пенсионеров всего 26%. Это значит, что трудовые ресурсы у нас имеются.

- Комфортную городскую среду создают и по текущим программам?

- Да, конечно, улучшить качество городской среды позволяет участие в 2017-2018 годах в программах «5 шагов благоустройства», «Комфортная городская среда», в реализации проектов по поддержке местных инициатив и программе «Народный бюджет».

Что намечено? Благоустройство городского сада, площади перед культурно-досуговым центром, семи дворовых территорий; создание свободной точки доступа wi-fi в культурно-досуговом центре; строительство сквера по ул. Чернышевского; покраска фасадов зданий по ул. Советской, являющихся памятниками исторического и культурного наследия. Заканчивается ремонт здания поликлиники в рамках программы «5 шагов благоустройства повседневности». Нужен ремонт дороги на улице Советской (1,2 км), реконструкция сцены зрительного зала культурно-досугового центра. В рамках ППМИ нынче будет произведено благоустройство автомобильных дорог по ул. Лесозаводской (142 метра), по Заречной (85 метров), строительство водопровода по Новокузнечной (2040,2 метра). В будущем году будет построена универсальная спортивная площадка.

- Что нам ждать от реализации программы?

- За период реализации программы планируется создать 115 рабочих мест и привлечь в экономику моногорода порядка 620 млн рублей инвестиций.

По направлению «Повышение инвестиционной привлекательности моногорода» будет разработан его инвестиционный паспорт, Уржум должен получить статус территории опережающего социально-экономического развития. О направлениях благоустройства, развития здравоохранения, транспортной и коммунальной инфраструктуры я уже сказал выше. Главным же, разумеется, является направление «Развитие промышленности».

- Что и когда будет построено в Уржуме?

- Самый крупный проект - строительство молочного завода. Инвестором выступает ОАО «Уржумский молочный завод», которое возглавляет А.В. Копытов. На Кировском тракте площадка уже создана. Стоимость проекта - 258 млн. рублей. Будет создано 58 рабочих мест. Проектная мощность завода - переработка до 100 тонн молока в сутки. Производство откроется в будущем году, а на проектную мощность завод выйдет в 2022 году.

- Инвестиции будут, конечно, частными?

- Да, собственные средства инвесторов и кредитный ресурс. Фонд поддержки моногородов финансирует только инфраструктурные проекты, необходимые для создания производств. Это строительство подъездных путей, подведение газа, водопровода и других коммуникаций, причём только на земельных участках, находящихся в муниципальной собственности. Размеры поддержки определяются фондом после рассмотрения подготовленного пакета документов.

Но вернёмся к проектам. Второй по масштабу проект - строительство комбикормового завода. Инвестор - ООО «Пригородное». Стоимость проекта - 178 млн руб. Создадут 20 рабочих мест. Срок реализации проекта - 2020 год

ООО «Уржумский продукт» планирует открыть на территории ЗАО «Пищекомбинат» производство пива. Собственно, оно раньше варилось на комбинате, теперь производство воссоздадут в модернизированном виде. Капвложения планируют в сумме 125 млн руб. Создадут 15 рабочих мест. Реализация - в конце 2018 года. Сам пищекомбинат выдвинул проект модернизации производства в 2018 году - розлив напитков в стеклянную тару. Это 60 млн руб. инвестиций, 8 новых рабочих мест.

В настоящее время по всем проектам готовится проектно-сметная документация, готова «Дорожная карта» их реализации, и будем надеяться, что наша программа воплотится в жизнь.

Записал А. ИКОННИКОВ.

Источник: «КИРОВСКАЯ ИСКРА» № 29, 22 июля 2017 г.