«Наше будущее зависит от цен на молоко»

ООО «Агрофирма Строитель» успешно закончила 2018 год и продолжает развивать и модифицировать свою производственную базу. Об успехах и перспективах предприятия говорит его генеральный директор В.В. Сорокин.

- Вадим Васильевич, ваше племенное хозяйство всегда было в числе лидеров в производстве молока. Что удалось достигнуть в прошлом году?

- Валовой надой достиг 8 тысяч тонн. В 2017 году надоили 5,8 тысяч тонн. Такой резкий скачок произошёл, потому что мы выкупили производственную базу ООО «Петровское». Годовой удой на корову составил 8126 кг. В 2017 г. был 8091 кг. Рост небольшой, так как нас «утянула» Петровская бригада. Там идёт ремонт стада, поголовье заменяется, и скоро результаты будут гораздо лучше. Всё молоко мы реализуем высшим сортом.

- Именно производство молока приносит основной доход сельхозорганизациям. Как обстоят дела в «Строителе»?

- Ситуация несколько иная, чем вы думаете, она сложнее. Да, в 2018 г. наша прибыль составила 25 млн рублей, увеличившись по сравнению с 2017 годом. Но это благодаря субсидиям из бюджета (которые в 2017 году не поступали) и растениеводству. В 2018 году цены на молоко упали в среднем на 5 рублей за килограмм. И мы недополучили 45 млн рублей дохода. Сейчас ситуация улучшилась, цены на молоко поднялись. Но в то же время выросли цены и на ГСМ и прочее.

Зато цены на зерно держались высокие. При средней себестоимости 6 рублей за 1 кг мы реализовали его в среднем за 10 рублей. Это включая и фуражное. Опыт хозяйств в южных регионах доказывает, что производство зерна и масличных культур выгодно, оно даёт стабильную прибыль. Нас, в частности, выручает рапс. Он приносит прибыль, да ещё и возвращают жмых на корма.

- Агрофирма давно имеет статус семеноводческого хозяйства. В 2017 году началось строительство селекционно-семеноводческого комплекса проектной мощностью 18,5 тысяч тонн подработанных семян. Это будет в том числе элита и суперэлита. Когда комплекс полностью вступит в строй?

- Сушильное хозяйство уже использовалось на уборке. Здесь подрабатывали зерно и из Петровского, и из Богданова, и из ООО «Андреевское». Мощность нашего семенного завода позволит удовлетворить потребности многих хозяйств. Нынче он полностью будет введён в эксплуатацию. И обслуживать комплекс будет один оператор. По сменам, разумеется. Но сравните: один оператор на несколько сельхозпредприятий вместо целых бригад на каждой КЗС!

Семенной комплекс

- Вы упоминаете подразделения, находящиеся за пределами Рождественского теротдела Уржумского сельского поселения. Сначала агрофирма взяла угодья у Мари-Шуэти. Теперь - уже в двух крупных населённых пунктах...

- В Богданове у нас нет животноводческих объектов. Там мы укрепляем кормовую базу нашего хозяйства, выращиваем также зерновые, рапс. Нынче посевные площади там мы увеличили.

Что касается ООО «Петровское», то, не выкупи мы его, ему пришлось бы искать другого инвестора, или бы производство погибло. Там уже нет своих механизаторов, их приглашали из Лебяжского района. Почти не было работоспособной техники. Теперь это наша бригада. Мы капитально отремонтировали Петровскую МТФ, приобрели оборудование для обслуживания ферм — миксеры, трактор. Расширяем в бригаде посевную площадь. Работают наши механизаторы на технике из Рождественского. Нынче по договору с нами ООО «Уржумская ПМК-16» благоустроит территорию у ферм в Петровском и Вершинятах, сделает подъездные пути.

- А в целом достаточно ли кадров?

- Людей хватает. Мы модернизировали, рационализировали производство. Самые высокие удои на роботизированной ферме, а ведь там в основном работает один оператор. Мы приобретаем высокопроизводительную технику. В общем, современные технологии и современная техника сокращают потребность в рабочей силе до минимума. Зато те, кто у нас работает — отлично подготовленные специалисты. Поэтому в агрофирме достойная для сельской глубинки зарплата. Мы ремонтируем жильё для работников, помогаем газифицировать его. Предприятие активно участвует в проектах поддержки местных инициатив, мы вкладываем свои средства. Так, все улицы Рождественского отремонтированы, сделаны в щебне. Мы обслуживаем сельский водопровод. Плата небольшая.

- Итак, в прошлом году ООО «Агрофирма Строитель» ввела родильное отделение для телят. Нынче вводите семенной комплекс. Что ещё в планах?

- Нынче начинаем строить телятник с беспривязным содержанием на 250 скотомест. У нас будет два таких телятника. Будем со временем строить вторую роботизированную ферму. Постоянно обновляем парк техники, занимаемся племенной и селекционной работой.

Телята в родильном отделении

Но не всё зависит от нашего хозяйства. Так, нет дома культуры. Три губернатора нам обещали его построить, а всё ждём. В селе мы развиваем инфраструктуру, дороги по улицам сделали. Нынче дорожники отремонтируют дорогу на Табеково. Но асфальт от трассы до села разбит. Молоковозы не всегда могут проехать. Когда будет ремонт дороги? Будут ли люди жить в селе, до которого неудобно добираться?

А главное — ценовая политика в стране. Наше будущее зависит от цен на молоко. Будет цениться наш труд — будем жить и развиваться.

Записал А. ИКОННИКОВ
Фото С. Коростелёва

Источник: «КИРОВСКАЯ ИСКРА» № 24, 15 июня 2019 г.