Аристов Герман Михайлович - Политические лидеры - Каталог статей

Предлагаем вниманию читателей несколько фактов из биографии Германа Михайловича, рассказанных им самим:
«В декабре 1963 года вызывает меня в Яранский районный комитет партии первый секретарь Михаил Петрович Александров и говорит: "Принимай ремонтно-механический завод!".
Не хотелось мне, сопротивлялся долго: боялся, если честно. Но партия сказала — надо... Сменил я на посту директора Виктора Яковлевича Созонова.
В то время завод выпускал продукции на 900 тысяч рублей, на предприятии работало около 150 человек, территория составляла 5 гектаров (полезная площадь — 1 900 квадратных метров). Завод относился к шестой группе: должности главного инженера не было, был лишь начальник технического отдела. После перехода в пятую группу появились должности главного инженера, главного экономиста, начальника ОТК и полноценный технический отдел.
Через четырнадцать лет, в 1977 году, когда я уходил с завода, он являлся самым крупным предприятием и промышленным лидером Яранского района, производящим продукции на 7 миллионов рублей, на нём работало почти 700 человек, территория — 28 гектаров (полезная площадь — около 14 000 квадратных метров).
Завод начал расти благодаря приходу в Яранск большой электроэнергии. До этого была электростанция — три динамо-машины с моторами КДМ-46 и один иностранный дизель на 150 лошадиных сил. Электроэнергии выходило около 400 киловатт. Всё развитие завода этим и ограничивалось. Мы не могли ни развиваться, ни иметь больших мощностей, поэтому начали капитально заниматься электроснабжением. В середине 60-х годов на заводе подвели электрическую линию напряжением 110 тысяч вольт и поставили мощный трансформатор на 10 тысяч киловатт (на весь Яранский район первоначально стоял трансформатор на подстанции за рекой мощностью в 2,6 тысячи).
Когда я стал директором, контора находилась в деревянном доме напротив завода. Завод стал расти, строиться. Когда он перешёл в пятую группу, встал вопрос о расширении конторы. Как быть? Я не стал просить денег. Составили смету на капитальный ремонт и начали строить новое здание. Но денег всё равно не хватало, с фондом заработной платы было худо. Пришлось искать выход. С пижанским колхозом «Земледелец» у завода были тесные производственные отношения. Мы договорились, что он поможет нам с заработной платой. Колхоз выдавал наличные деньги, а завод перечислял суммы обратно в колхоз через банк. Контора получилась неплохая. Только я маху дал... Контору «приткнули» перпендикулярно к старому зданию, построенному по розе ветров, и она встала не вдоль улицы Рудницкого, а под углом к ней. Но деревьев и кустарников насадили, вроде бы «поправили».
Сердце любого завода — его котельная. Есть тепло — жить можно. Нет тепла — не будет ничего. Первоначально завод имел котельную — три котла ММЗ-08, вертикальные такие «самовары», 0,8 тонны пара в час.
Когда мы начали строиться и расширятся, мощности котельной не стало хватать. В конце 1960-х годов на одном из объектов в Йошкар-Оле я увидел паровозный котёл, приспособленный для работы в промышленной котельной. Поехал в Киров к начальнику локомотивного парка области при Кировской железной дороге. Поговорили, и он отдал из Зуевки за 60 тонн металлолома котёл от паровоза ФД, дающий 15 тонн пара в час. Котёл по железной дороге пришёл в Йошкар-Олу. Доставить его в Яранск на «Урале» с 16-тонным прицепом послали главного механика завода Виктора Яковлевича Созонова с бригадой. Помучились они там изрядно с разгрузкой-погрузкой, даже кран из Казани пришлось вызывать.
Созонов мне звонит:
— Герман Михайлович, габариты у котла такие, что в Йошкар-Оле он все провода оборвёт.
— Езжайте только ночью!
Ночью они и поехали: парни провода палками поднимали! Доехали до села Лум, а там, через речку — плохонький деревянный мост. Опять звонок:
— Как быть?
— Форсируй! Сломаем — будем каяться, будем ремонтировать.
Мост, к счастью, выдержал. К обеду подвезли котёл к проходной. Рабочие на обед идут. У ворот духовой оркестр выстроили. С музыкой встретили героев! Людям было приятно, что они такое великое дело сделали. Двумя кранами котёл сняли, поставили на фундамент и обстроили. Так мы со временем четыре паровозных котла установили. На заводе появилась котельная, по мощности ни сколько не уступающая настоящей.
С приходом электричества и тепла началось основное развитие завода и большое строительство. Были построены трактороремонтный, котельный, мотороремонтный цеха, автомобильный гараж, склад, растворобетонный узел, база для строителей.
Все эти годы завод вёл строительство хозяйственным способом. Специально был создан свой отдел капитального строительства. В лучшие годы в нём работало до 90 человек: три бригады каменщиков, две штукатуров-маляров, по бригаде плотников, столяров и монтажников. Сначала главным строителем был Владимир Алексеевич Алюшин, при нём дело хорошо пошло. Потом пришёл Анатолий Дмитриевич Греков, работяга, смелый мужик. Я его всячески поддерживал. Начальники других цехов меня даже «поругивали», что я только строителям и помогаю. «Мужики, если не строить, откуда у нас жизнь-то будет?» — отвечал вопросом на их укор.
По-простому, что такое строительство? Это бетонные колонны, на них ставятся бетонные фермы и покрываются бетонными плитами. Когда мы начинали, приобрести бетонные балки и плиты было довольно сложно. А вот с металлом дело обстояло попроще, как-никак наш ремонтно-механический завод имел хороший сварочный цех. И мы наладили производство 12-ти, 18-ти и даже 24-метровых ферм! Начали устанавливать их вместо балок, клали деревянный настил, а на него — стекловату. Затем всё покрывали железом.
Позднее заводские монтажники стали варить фермы и для колхозов, совхозов. Позднее проектный институт «Межколхозстрой» скопировал наши фермы и выдал их за свои разработки.
Начальник Кировского областного объединения «Сельхозтехника» Трифон Иванович Смирнов в Москве «выбил» для завода 400 тонн труб — не кондицию артиллерийских стволов, толстые трубы длиной до 10 метров, диаметром 300 мм, толщиной стенки 30-40 миллиметров.
Снабженец Попёнов, которого командировали на завод в Рустави, что в Грузии, звонит:
— Можно отгрузить больше на 100 тонн.
— Добро!
Трубы доставили на железнодорожную станцию Табашино, где был в то время железнодорожный тупик. Сразу не смогли вывезти ни одной трубы: был сырой год. А на следующий угнали туда кран и лесовозами перевозили в Яранск.
Из труб стали изготовлять колонны. К трубам приваривали балки для подкрановых путей, сверху — площадочку, на которую ставили фермы. Делали всё своими силами.
Ну, трубами запаслись. Зато теперь металла для изготовления ферм оказалось недостаточно. Что делать? Завод в то время производил ручные дрели. На изготовление патронов к ним шёл металл «круг-40» 90 тонн в год. Вместо него можно было заказать и уголок. Так мы и сделали. А патроны для дрелей стали штамповать из пятимиллиметровой листовой стали. Установили электрическую печь, в ней заготовки нагревали, затем стотонными гидравлическими прессами вытягивали - получались патроны. Их изготовление разработал и внедрил в производство рационализатор Леонид Иванович Ерин.
Первым объектом, на котором использовали сварные металлические фермы, был склад рядом с северной проходной. Потом — трактороремонтный, котельный, моторный цеха и другие объекты.
Кстати, колонны у входа в Дом культуры сделаны тоже из пушечных стволов. Поставили, обшили досками для солидности, окрутили сеткой-рабицей, оштукатурили. Красота!
А как мы Дом культуры строили! Первое здание заводского клуба (сейчас – это двухэтажный дом рядом со спортзалом) построили ещё при директоре Коновалове: вверху две квартиры, а внизу — клуб. Коллектив рос и места стало маловато.
Был я как-то в командировке в Кирове. Смотрю, бежит главный инженер отдела капитального строительства к Трифону Ивановичу Смирнову.
— Зачем бежишь?
— Москва даёт деньги Дома культуры строить, вот несу список.
— А мы есть?
— Яранская сельхозтехника есть, а вашего завода нет.
Попозже захожу к Смирнову и говорю: «Трифон Иванович, слышал, что вы собираетесь Дома культуры строить. И нам разрешите!»
Получили от него «добро» и стали готовить документацию. В то время был уже построен Дом культуры на Йошкар-Олинском ремонтно-механическом заводе, проект которого мне понравился. И я послал главного строителя завода Алюшина в Киев за типовым проектом. Потом сами документацию подработали и в Кирове в проектно-конструкторском бюро утвердили. Когда документацию подготовили, я — к Трифону Ивановичу. Он мне и говорит: «Денег ни копейки Москва нам не дала. Вы сейчас перешли на новую систему планирования и стимулирования — у вас свои деньги есть. Стройте!»
В 1968 году, по инициативе премьер-министра СССР Николая Александровича Косыгина, была введена новая система планирования: предприятия получили возможность иметь свои фонды. Нам сказали: «Планируйте сами!». На наши цифры внимания большого обращать не стали. Ну, мы тут уж и постарались — планировали так, чтобы создать хорошую базу. Если раньше премии выдавались и рабочим, и руководителям только за счёт экономии фонда заработной платы - надо было урезать расценки (я же на это никогда не шёл), то после перевода на новую систему планирования и стимулирования на заводе были созданы три фонда: материального поощрения, социально-культурного развития и модернизации производства. Фонды начислялись за счёт прибыли. Ежегодно в фонд социально-культурного развития мы начисляли по 40 тысяч рублей.
Тогда ещё действовал закон, по которому банк имел право выдавать кредиты для строительства социально-культурного объекта при условии, что предприятие имеет 50% от суммы, необходимой для строительства. За два года мы накопили 80 тысяч рублей. А наша документация на строительство Дома культуры вышла на 240. Тогда мы из проекта «отрезали» спортивный зал, смету урезали ещё немного - оставили 160. С этой документацией я пришёл в банк, благо с управляющим, Михаилом Ивановичем Бебениным, у меня всегда были хорошие отношения: «Вот документация на 160 тысяч, 80 у завода есть». Банк открыл финансирование, и строительство Дома культуры началось. Строили два года. За это время в банке ни копейки кредита не взяли. Только счёт был открыт, а строили на свои деньги.
Когда подготовили всю документацию по Дому культуры, стали определять место под строительство. Самой подходящей оказалась часть парка вдоль улицы Рудницкого, липы тогда росли до самой дороги.
Тут бывший директор завода Фёдор Андреевич Коновалов костьми лег: «Не дам тут строить и всё! Стройте где угодно, но только не здесь!»
Надо нам подписывать документацию, а главный санитарный врач района Тамара Артемьевна Дербенёва заявляет: «Не буду документы подписывать!» Тогда я пошёл в райком. Но, ни первый секретарь Налимов, ни председатель районного исполкома Александр Филиппович Кротов так и не смогли переубедить её.
Тогда мы провели собрания по цехам, и все рабочие подписались за то, чтобы строить Дом культуры именно на этом месте. Предварительно согласовав вопрос с главным архитектором области, взял всю документацию и подписи трудового коллектива, я поехал в Киров к главному санитарному врачу области. «Раз весь коллектив «за», не могу возражать», — вынес он решение. Все «мешавшие» строительству липы, конечно, пересадили.
Когда мы начали заниматься строительством, на заводе был всего-навсего один автокран АК-75, на нём работал крановщиком Иван Григорьевич Воронин. Кран поднимал семь с половиной тонн, стрела была небольшая, выше пяти метров поднять груз не представлялось возможным. К крану сделали вставку — нарастили на четыре метра. Но когда перешли к строительству второго этажа Дома культуры, и потребовалось устанавливать железобетонные перекрытия, мы столкнулись с проблемой: кран наш мал, да и во всём Яранске не оказалось подходящего.
Тогда я говорю главному механику: «Виктор Яковлевич, по закону не положено к нашему крану вторую вставку делать, а мы давай сделаем!» Сделали. Сначала Воронин согласился работать, но потом струсил: кто-то ему подсказал, мол, случись что, тюрьмы не миновать. «Пишите, — говорит, — приказ». Я написал приказ, что ответственность с него полностью снимаю, если что случится, он не виноват.
Модернизированный кран установили стационарно, спереди прижали бульдозером ДТ-75 к земле, чтоб никуда не повернуло. На территории завода козловым краном грузили плиты на тележку, на тракторе их подвозили, краном поднимали и укладывали на одно и то же место, а бригады монтажников (бригадир Александр Данилович Мотовилов) и плотников (бригадир Анатолий Павлович Балахничёв) плиту по стенкам передвигали ломиками уже на положенное место. Таким макаром и уложили плиты по всему зданию!
Как-то приезжает Трифон Иванович Смирнов, а по заводу тихонько ползёт наш кран. Он это чудо увидел и закричал:
— Герман Михайлович, ты что, в тюрьму захотел?
— А что делать? Тут надо поднимать, там надо!
После этого с Зуевского ремонтного завода нам передали 16-тонный кран на шасси КрАЗа. Вот с этим краном мы стали жить! Построили Дом культуры и спортивный зал. Но в титуле у нас спортзал не числился. Когда подошло время сдачи объекта, решили, что его будем сдавать отдельно. Потом не до него стало, так спортзал не принятый.
Когда мы построили новый Дом культуры, у нас начала активно развиваться художественная самодеятельность. Пришёл на работу Николай Иванович Киверин, большой выдумщик по культурной части. Придумал добрую традицию — музыку включать на улице. Утром, в обед и вечером. Приятно!
Раньше в районе своих приличных водоёмов не было, и яраничи на рыбалку ездили или на Пижму, или на Вятку. Тогда первый секретарь райкома партии Пётр Филиппович Налимов собрал руководителей и говорит: «Не стыдно ли нам всё время в гости ездить? Давайте у нас в районе попробуем пруды построить». Обдумали это предложение и совместно с сельхозтехникой решили построить пруд у деревни Липяны. Хороший получился. Но вот отвод не сделали, и весной его прорвало, даже мост через речку стащило. Несколько раз пытались восстановить, но площадь сбора воды была очень велика, зеркало большое, и без капитальных отводных бетонных сооружений ничего не вышло.
Эта история с прудом натолкнула меня на мысль: «А почему бы не обеспечивать рабочих дешёвыми обедами?» Напротив городского рынка стояла деревянная столовая, которую райпо решило списать. Завод её купил и поставил недалеко от северной проходной. А чтобы свои продукты были, мы взяли у города 85 гектаров земли за Бормотовкой и организовали там подсобное хозяйство. Пруд с карасишками запрудили, свинарник построили. Поселили там работников: одну семью, потом вторую. Выращивали картофель, зерновые. Подсобное хозяйство обеспечивало столовую основными продуктами. Заводские рабочие обедали в столовой, где комплексный обед многие годы обходился в 50 копеек на человека.
Из Кирова нам поставили задачу: на месте, где сейчас стоит трактороремонтный, построить цех шириной в два пролёта по 18 метров и длинной в 54 метра. Начали строить его как ремонтный, затем перепланировали под АВМ-04 (агрегат для приготовления витаминной муки).
Звоню Трифону Ивановичу:
— 54 метра — мало! Технология не вписывается.
— Хорошо, делай больше.
Удлинили мы его до 108 метров. Звоню снова: маловато. В итоге получилось 132 метра в длину.
— Трифон Иванович, цех-то низковат!
— Делай выше!
Меня Трифон Иванович уважал за то, что я никогда денег не требовал. Просил только разрешения. Он смелый мужик был, поддерживал, не глушил мою инициативу.
Сделали высоту 11 метров! Строим дальше. Приезжает Госконтроль из областного банка. Начали проверять: сходится ли с типовым проектом?
Подошли к цеху, глянули: «Мать моя, матушка!». По проекту длина — 54 метра, а у нас — 132, высота — 7, а у нас — 11. Дали мне разгон: «Да ты что, разбойник, делаешь? Сейчас же зарубаем всё финансирование!». Кое-как уговорили. Визу наложили: «Привести документацию в соответствие».
Звоню: «Трифон Иванович, меня поймали!» Он посылает в Яранск двух проектантов. Выделили мы им комнату, кормили, поили, и они подогнали всю документацию в соответствие со стройкой. Причём пришлось укладываться в исходную смету. После завершения строительства цех превратился в трактороремонтный.
В своё время на заводе был хороший главный экономист Вера Ивановна Дьяконова. В начале года планируем: по титулу нам дают 250 тысяч, да у себя сэкономим 250. На 500 тысяч почти ежегодно и строили. А это бюджет небольшого строительно-монтажного управления. Когда я пришёл на завод, было построено три жилых дома на одиннадцать квартир в общей сложности. Стали продолжать строить жильё для работников. Построили два дома на улице Ложкина. В Соколах начали возводить посёлок: сначала 12-квартирный дом, потом 2-3-этажные дома. При мне было сдано квартир семьдесят. Без своей строительной базы нам бы этого не осилить.
Когда стройку сдавали комиссии, у меня такой порядок был: в кабинете накрывали большой стол: «Ну, мужики, для начала по «маленькой»! А сдадим объект, тогда и по-хорошему посидим!» По стройке-то они бегом бегут… Всех по домам развезём, как положено.
Объекты сдавали быстро. Если какие-то замечания и бывали, так мы же хозспособом строили, для себя. Устраняли без промедления.
Вот так «незаконно» и строили завод. Не воровали, но нарушений делали много. Не проявлял бы я инициативу и не брал бы ответственность на себя, дай бог, третья часть бы завода стояла.
Когда в 1977 году уходил с завода, планировалось строительство механизированного склада, новой литейки.
Тяжело было расставаться с заводом. Приглашали меня и в Москву, и в другие районы области на руководящую работу, и в Малмыж председателем райисполкома. Никак не соглашался, потому что из Яранска уезжать не хотелось.
Однажды вызывает Трифон Иванович Смирнов и говорит, что я приглашён на приём к первому секретарю областного комитета партии Ивану Петровичу Беспалову. Часа полтора мы беседовали. В итоге пришлось мне без малого двенадцать лет возглавлять Яранский районный комитет партии.
За совместную работу на заводе я особенно благодарен экономисту, смелой женщине, Вере Ивановне Дьяконовой. Благодаря её профессионализму, мы и сумели построить многое. Ведь в производстве самое главное – умело заложить плановую базу, чтобы принятые планы можно было реально выполнить, а не удавку на себя повесить. Спасибо помощнице Веры Ивановны по экономике Маринелле Степановне Грековой, главному бухгалтеру Павлу Пантелеевичу Волкову, главному механику Виктору Яковлевичу Созонову, начальнику котельного цеха (он и главным инженером поработал) Герману Ивановичу Созонову, главному строителю Анатолию Дмитриевичу Грекову, начальнику литейного цеха Василию Фёдоровичу Баранову, его сестре — заведующей складом Галине Фёдоровне. Всем работникам, с кем мне довелось поработать, с большой благодарностью говорю огромное спасибо!»

Источники:
1. Аристов, Г.М. Не благодаря, а вопреки [Текст]: Воспоминания Г.М. Аристова/записал С. Солодов в 2003 г.//Отечество.-2012.- 5 мая (№ 54-55).
2. Иванов, М. Этапы пути: Уржум, Яранск, Киров [Текст] //Кировская правда.-2005.- № 109.
3. Десять имен в истории Яранска [Текст]: краев. сб. /МБУК «ЯЦРБ»; сост. Е. Кожинова.– Вып. 9. - Яранск, 2016. – С. 52-63. http://yaransk-biblioteka.ru/g-m-aristov
4. http://www.nv43.ru/news/2019-09-20-1382