ТАЙНАЯ ВЕЧЕРЯ: СКАНДАЛ ВОКРУГ УРЖУМСКОГО МАСЛОСЫРЗАВОДА
РАССЛЕДУЕТ М.ЮНУСОВ
В феврале группа руководителей сельхозпредприятий, которые в народе по старой памяти зовут колхозами и совхозами, собирались в конторе ТОО им. Кирова. Собрались не шутки ради, а для принятия решения о замене директора Уржумского маслосырзавода. Впрочем, решение готовилось загодя, поскольку была проработана и новая кандидатура – директор Сунского маслосырзавода. Такие «новаторские инициативы» вряд ли могли состояться без ведома главы администрации района. И это обстоятельство требует того, чтобы данный конфликт стал достоянием самой широкой аудитории.
В последние годы кадровая политика в районе стала приобретать восточный колорит – заговоры. Просто невозможно понять необходимость «тайной вечери», если взять во внимание то, что один из организаторов этого мероприятия Бердников В.Ф. является председателем Наблюдательного Совета открытого акционерного общества Уржумский «Маслодельносыродельный завод». Стоило ли в очередной раз подставлять под удар свою репутацию? Кто мешал Владимиру Федоровичу в рабочем порядке собрать Наблюдательный Совет, обобщить претензии поставщиков молока, просчитать экономику предприятия, принять во внимание интересы всего населения района, а уж затем, если необходимо, принимать крутые решения.
Февраль – последний месяц зимы. В это время у крестьян еще много забот: по проведению зимовки скота – с одной стороны, а с другой – надвигаются проблемы, связанные с предстоящей компанией по проведению весеннего сева. И все же в целом – это время некоторой размеренности в крестьянской жизни: можно сходить в отпуск, заняться домашними делами или личным здоровьем. «Переработка» живет примерно в том же ритме, что и сельское хозяйство. Потому-то, наверно, и решил воспользоваться передышкой Н. Зараменских: он находился на лечении в кардиологическом отделении в одной из больниц города Кирова.
Мне трудно сказать, что повлияло на решение Николая Ивановича прервать свое лечение и срочно вернуться в Уржум. Может быть, верный человек находился среди инициаторов его отставки, может интуиция подсказала, а может дело было в простом – Николай Иванович знал этические возможности своих партнеров и коллег. Так или иначе, но неожиданное возвращение директора спутало планы его «доброжелателей».
17 февраля инициатива группы во главе с В. Бердниковым встречается с Н. Зараменских и предлагает ему добровольно сложить полномочия в пользу директора Сунского маслозавода. Интересная деталь: здесь же присутствовал начальник сельхозуправы Н. Мальцев. Николай Иванович предлагает им свой вариант решения конфликта – для начала собрать Наблюдательный Совет.
22 февраля 2000 года состоялось заседание Наблюдательного Совета в расширенном составе, на котором присутствовал глава администрации района В. Шамов. Вел Совет В. Бердников, который и обосновал свое «кадровое» предложение. По его мнению, если Н. Зараменских освободить от должности гендиректора, а Уржумский маслосырзавод переподчинить Сунскому, то: 1. РАСЧЕТ ЗА СДАННОЕ МОЛОКО БУДЕТ СВОЕВРЕМЕННЫМ И ТОЛЬКО ДЕНЬГАМИ. 2. УРЖУМСКИЙ ЗАВОД ПРИОБРЕТЕТ ТЕ РЫНКИ, КОТОРЫЕ ИМЕЕТ СУНСКОЙ ЗАВОД. 3. СУНСКОЙ ДИРЕКТОР НАВЕДЕТ ПОРЯДОК НА УРЖУМСКОМ ЗАВОДЕ.
Если в стакан с водой бросить соль – это один вкус, если в другой стакан с водой бросить сахарный песок – это уже совершенно другой вкус. Так и с В. Бердниковым, сказал вроде все правильно, да только как все будет выглядеть, если привести и другие аргументы.
Трудно сказать, какой смысл он вкладывал в требования навести на заводе порядок. Уржумская «молочка» имеет достаточно высокую репутацию по качеству. А качество, как известно – это высокая технологическая дисциплина. Большим достижением коллектива является и то, что сегодня выпускается около 20 наименований сертифицированной продукции. Что касается взаимоотношений с районным бюджетом, то тоже не хуже других. Если имеется ввиду порядок в расчетах с поставщиками молока, то и сам В. Бердников в курсе тех проблем, которые приходиться решать директору завода. Да и курсом этим Владимир Федорович владеет лучше других. Впрочем, а как иначе, коли, строго, как это бывало в райкоме партии, а создавать необходимые условия для их решения. Умеют же бывшие коммунистические лидеры ставить все с ног на голову. По большому счету, недоверие общее собрание акционеров высказывать Наблюдательному Совету и в первую очередь тов. Бердникову В.Ф. за бездеятельность на избранном посту, а крайним пытаются сделать Н. Зараменских.
Еще большими натяжками грешит утверждение о том, что Уржумский маслозавод не имеет рынков. А куда же, спрашивается, он девает свою продукцию? Другое дело, что эти рынки не очень стабильные и выгодные по сравнению с теми, что имеет Сунской завод. Но ведь вот вопрос: неужели эти рынки нам откроются за красивые глазки? Кто просчитал экономические последствия для экономики района и, прежде всего, для самих сельхозпредприятий того, если Уржумский маслозавод превратиться в районный сепараторный центр?
За годы реформ сельское хозяйство области сбросило валовое производство молока. В результате предприятия по его переработке остались без достаточного количества сырья. Этим и обусловлена нынешняя бескомпромиссная борьба за каждого сдатчика молока. Руководители тех районов, которые легко отказались от собственной переработки прозрели – ушло не только молоко, не только рабочие места, ушла и часть надежных источников формирования районного бюджета. Но не зря же говорят: «Умный учиться на чужих ошибках…»
11 лет назад Н. Зарменских был назначен директором Уржумского маслосырзавода. Говорят, строить нынче дорого, а ведь перестраивать всегда было дороже. И все же Николай Иванович смог удачно выстроить свою внешнюю и внутреннюю экономическую политику, которая позволила ему не влезая в долги превратить предприятие из технологически безнадежного в динамично развивающееся. Безусловно, большая часть тех средств, которая ушла на модернизацию производства, на освоение новых видов продукции, могла бы быть перераспределена в пользу акционеров. Но это была вынужденная и согласованная мера. То же самое касается и того, что порой завод рассчитывается за сданное молоко своей продукцией. Конечно, такое положение дел вряд ли можно назвать нормальным. Но есть и другая сторона медали. Мы живем одним экономическим пространством – Уржумский район. Благополучие предприятия взаимосвязано. Сиюминутная выгода для одних оборачивается постоянным убытком для всех. Вспомним, как в свое время А. Мошонова вынудила взять кредит и заплатить долги колхозам. Надолго хватило тех денег? А ведь это был значительный шаг к банкротству мясокомбината. С тех пор полноценного мясокомбината нет, как нет и адекватных поступлений в районный бюджет.
Итак, расширенное заседание Наблюдательного Совета закончилось принятием решения, которое предписывает за сданное молоко производить расчет исключительно деньгами в течение 10 банковских дней. Что касается Зараменских Н.И., то его решили пока оставить в должности генерального директора.
И все же конфликт нельзя считать разрешенным. Собрание инициативной группы по отстранению Зараменских от должности, как и заседание Наблюдательного Совета в расширенном составе было больше похоже на Новгородское Вече, чем на совещание специалистов, способных квалифицировано обозначить проблему и предложить варианты ее решения. Если к этому некрасивому выводу присовокупить и то, что глава администрации района «поддержал предложенную схему», то возникает ощущение того, что перемирие, как таковое, носит временный характер. Правда, Николай Иванович предпринимает ряд решительных мер по устранению предъявленных к нему претензий и надеется тем самым снять напряженность в отношениях со своими оппонентами. Надеемся и мы – жители Уржума и Уржумского района. Надеемся на то, что вскоре глава администрации станет другой человек, способный видеть экономические интересы района в целом, видеть, откуда этим интересам исходит угроза. И не только видеть, но и жестоко их защищать.
М. Юнусов
|
