Успехи «Рассвета» - результат централизованного планирования и руководства

А.А. Пинаева, В.А. Мачехин и Н.А. Крупина.

Недавно ООО «Рассвет» возглавил новый руководитель. С 10 сентября директором предприятия работает В.А. Мачехин. Он рассказал читателям газеты о работе хозяйства и планах его развития в предстоящие годы.

- Вячеслав Александрович, в последние годы, когда «Рассвет» возглавляли И.В. Страбыкин и Ф.Н. Семиглазов, это предприятие резко улучшило свои производственные и финансовые показатели. В этом году оно вновь в лидерах района и по урожайности, и по продуктивности молочного стада. В чём, на Ваш свежий взгляд, предпосылки этих успехов?

- Несомненно, в централизации производства. «Рассвет», «Пригородное» и ООО им. Кирова имеют учредителем ОАО «Уржумский спиртоводочный завод» и тем самым входят в крупный холдинг. У нас централизованное планирование и управление. Это позволяет тщательно прорабатывать все планы развития, принимать взвешенные решения. Работа хорошо поставлена. В нашем холдинге, в ООО «Пригородное», имеются высоко квалифицированные специалисты. Они разрабатывают оптимальные технологические решения и не просто контролируют ход дел в трёх хозяйствах, но и постоянно помогают специалистам на местах своими советами. Огромную помощь и поддержку оказывает нам всем заместитель генерального директора УСВЗ по развитию И.В. Страбыкин - куратор нашего холдинга.

- Главная отрасль в нашем районе и в «Рассвете» в том числе - производство молока. Именно оно рентабельно и приносит основной доход хозяйствам. Как обеспечивают рост производства молока в «Рассвете»?

- Работа операторов машинного доения - это только конец всей технологической цепочки. Высокие надои - заслуга большого коллектива работников разных отраслей производства.

Прежде всего, стадо обеспечено качественными кормами. У нас создана достаточная кормовая база. Нынче заложили 4 траншеи силоса, заготовили сено. Важно, что благодаря чёткой работе всех звеньев мы убрали травы в оптимальный срок, в фазе бутонизации, и на ряде полей получили ещё и второй укос. У нас имеется свой кормоцех, в котором мы готовим комбикорма. Рационы составляются специалистами холдинга централизованно и контролируются.

Ведётся племенная работа. У нас чистопородное стадо, 280 дойных коров, а всего около 600 голов крупного рогатого скота. На фермах слаженно трудятся и операторы машинного доения и другие животноводы и обеспечивается бесперебойная работа всех механизмов. Зайдите на ферму - там чисто, сухо, помещения хорошо проветриваются, смонтировано светодиодное освещение. Микроклимат хороший, поэтому животные здоровые.

Мы сохраняем традиционное привязное содержание скота. При этом молоко у нас имеет класс экстра. Например, мы отказались от подмывания вымени коров водой перед дойкой, а используем специальную активную пену. Это гигиеничнее, и качество молока лучше. Наши специалисты часто ездят по стране, бывают в лучших хозяйствах. Недавно мы побывали в Калужской области на роботизированной ферме. Постоянно изучаем опыт передовых хозяйств по новым технологиям содержания животных, а также технологиям производства сырого молока.

- Конечно, важная составляющая - работа с кадрами животноводов?

- Да, разумеется. У нас коллективом животноводов руководит опытнейший зоотехник Галина Анатольевна Корчёмкина. На ферме почти идеальный порядок, крепкая трудовая и производственная дисциплина. Хочется отметить работу техника по искусственному осеменению Натальи Александровны Крупиной. Благодаря её ответственному и квалифицированному труду у нас ритмичные круглогодичные отёлы, нет перепадов в производстве молока. Среди операторов машинного доения особо отмечу Альбину Андреяновну Пинаеву. Она работает с предзапускной группой коров и, тем не менее, даже в этой ситуации умеет получить хорошие надои. Г.А. Корчёмкина давно организовала систему учёбы животноводов, они участвуют в профессиональных конкурсах в районе, посещают передовые хозяйства области и других регионов.

- Каковы планы развития хозяйства?

- Планы развития «Рассвета» - составляющая планов всего нашего холдинга. Общая работа позволит реализовать масштабные проекты. Так, «Рассвет» при поддержке учредителя приобрёл весь комплекс бывшей птицефабрики. Это 10 цехов, весовая, санпропускник, гаражи и вся прочая производственная инфраструктура, включая подъездные пути. Сейчас идёт оформление документации на право собственности, анализ ветеринарно-санитарного состояния помещений. Будем реконструировать цеха под животноводческие фермы и наращивать поголовье. Это работа на годы вперёд. В планах - обновление нашего машинно-тракторного парка.

Записал А. ИКОННИКОВ

Фото С. Коростелёва

Источник: «КИРОВСКАЯ ИСКРА» № 52, 29 декабря 2018 г.